PROFILE
ホームグラウンドとは聖域の意味があります。ランチェスター戦略では「商品、地域、客層」で一位になる。ライバルに勝てる聖域を作ると利益性が格段に上がることを実証しています。そのためには、市場調査が欠かせません。データに基づく経営をしている中小企業は少なく、勘で経営している社長が非常に多いことを痛感します。まずは勘の経営から脱却するお手伝いをします。
WORKS
コンサルティング事業 CONSULTING
建築・リフォーム業を中心にランチェスター法則を活用してコンサルティングを行っています。戦略構築から現場の戦術指導まで自らの経験を生かした一貫指導を得意とします。また、新規事業部立ち上げや後継者指導などパッケージ型のフランチャイズやコンサルティングとは一線を画し、個別に実践指導を行っていきます。
セミナー事業 SEMINAR
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GM会議
営業幹部、二代目経営者を中心とした営業塾。
ランチェスター戦略をベースとし、営業戦略から営業戦術まで実践に基づく業務改善の場。ランチェスター経営を学んだ経営者の方針や戦略を具現化する為の勉強会を開催しています。 -
戦略社長塾
経営競争の法則を、わかりやすく学べます。
市場では競争原理が働き、大企業も中小企業も「シェア」が高い企業しか生き残れません。ヒト、モノ、カネなど経営資源が少ない中小企業向けの勉強会です。 -
実践ジム
月1回の会員制にて、経営の実践を繰り返し学ぶ場。 社長塾を終了した方は、「1位づくりの計画・実行」のアプトプットの場を設けております。ランチェスター戦略を学び、共通言語を持つ同じ経営者同志のグループワークはとても勇気付けられ、実行の継続性が保てます。
COMPANY
- 社名
- ホームグラウンド株式会社
- 代表取締役
- 永坂 登志晴
- 事業内容
- 経営コンサルティング
- 経営セミナー運営／講師
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